現(xiàn)在，我國(guó)二手工程機(jī)械設(shè)備商場(chǎng)需求與日俱增，每年進(jìn)口設(shè)備數(shù)量相當(dāng)可觀。但二手設(shè)備進(jìn)口商場(chǎng)尚不成熟，存在杰出問題。本文主要針對(duì)最近一段時(shí)間，商場(chǎng)上反映的新狀況做出總結(jié)和歸納，以便于廣闊業(yè)內(nèi)朋友能從中吸取教訓(xùn)，起到學(xué)習(xí)效果。

　　杰出問題一：知道進(jìn)口操作 流程，但不注意細(xì)節(jié)把控。這種狀況主要體現(xiàn)在外資企業(yè)內(nèi)部的報(bào)關(guān)員和部分進(jìn)出口署理公司最為顯著。之前我和同事去深圳訪問一家比較有名的國(guó)有企業(yè)，接待我 們的正是這家企業(yè)物流部的部長(zhǎng)，從談吐間可以感覺到他已有十年以上的進(jìn)出口物流經(jīng)歷了，可就是在二手設(shè)備進(jìn)口方面，缺少實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)歷，結(jié)果因“IPPC” 標(biāo)志等小問題上，讓這位物流部長(zhǎng)差點(diǎn)丟了飯碗，所以后邊只能做罷，請(qǐng)?jiān)蹅儏f(xié)助處理處理后邊幾批二手設(shè)備的進(jìn)口操作。 這一問題相同存在于咱們剛?cè)胄械牟糠滞信笥阎小?/p>

　　杰出問題二：一味尋求低價(jià)格，違反了根本的合法手續(xù)準(zhǔn)則。這種觀念主要存在于貨代同行人士，尤其是做出口事務(wù)的朋友最遍及。最近遇到好幾個(gè)做出口的貨 代朋友，他們對(duì)二手設(shè)備開票進(jìn)口手續(xù)和流程只懂其一，不懂其二，習(xí)慣用出口的思維來套用二手設(shè)備進(jìn)口流程，完全不睬進(jìn)口單證，只尋求進(jìn)口價(jià)格最低，誰(shuí)的價(jià)格 低，就找誰(shuí)，根本就不去管操作是否合法。

　　杰出重點(diǎn)三：交貨給進(jìn)出口公司，其它一概不管，無(wú)限放大進(jìn)口署理公司的權(quán)責(zé)。這種客人遇到的比較少，但是有一兩次回憶最深刻。這個(gè)客人是寧波同行，屬 于異地接貨交由我司署理操作，合同簽訂后，貨交我司后，其它資料什么都沒有，單單提供給我司一個(gè)賣相關(guān)類型設(shè)備的網(wǎng)址。署理公司不是全能的，不是搞設(shè)備的 公司，對(duì)你的設(shè)備本身不了解。不過，最終還是經(jīng)過我司經(jīng)歷和職工齊心協(xié)力，幫客戶把這批設(shè)備進(jìn)進(jìn)來了。

　　杰出問題四：片面尋求規(guī)模大小，完全忽視經(jīng)歷實(shí)力。許多企業(yè)朋友在第一次操作二手設(shè)備進(jìn)口的時(shí)分，沒有經(jīng)歷，在找進(jìn)出口署理公司的時(shí)分，只重視規(guī)模大 小，而不注重經(jīng)歷實(shí)力，沒有對(duì)進(jìn)口署理公司進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)署理公司的口碑沒有進(jìn)行多方探問，結(jié)果后邊吃了不少虧，最終只能啞巴吃黃連。在這里給一點(diǎn)建議 給廣闊客戶朋友，如果你有二手設(shè)備舊設(shè)備開票進(jìn)口，要找進(jìn)口署理公司，首要可以約這家署理公司的人員去你們公司面談，進(jìn)行初步交流后，再親自到這家署理公司去實(shí)際考察一下。這里有一點(diǎn)：人品很重要，咱們需求找的是有實(shí)干經(jīng)歷的署理公司，能切實(shí)處理二手設(shè)備的進(jìn)口事務(wù)。

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